Guide pratique pour avoir un bureau propre

Guide pratique pour avoir un bureau propre

Fournir des bureaux propres aux employés permet à ceux-ci de mieux travailler, mais c’est l’employeur qui gagne beaucoup. En effet, assurer le bien-être de ses employés reste un moyen de garder leur bonne santé, donc de limiter les congés maladie. Assurer le ménage d’une façon régulière est particulièrement important. En effet, rien n’est moins attrayant pour un client qu’un bureau poussiéreux ou des vitres sales. D’ailleurs, la poussière est un facteur d’allergies. Ainsi, travailler dans un bureau propre est plus qu’une...
L’évolution des attributions du manager de transition

L’évolution des attributions du manager de transition

Apparu dans les années 1970 aux Pays-Bas, le management de transition est une pratique qui s’emploie dans le domaine entrepreneurial. Il est recouru dans des situations d’urgence aux enjeux majeurs. Il consiste à confier les rênes d’une entreprise à un instigateur externe, appelé manager de transition, pendant une durée déterminée. Avant, celui-ci avait uniquement pour tâche de régler les crises négatives survenues au sein d’une firme. Cela concernait la fermeture de sites industriels, le déficit du management ou encore l’absence prolongée d’un dirigeant. D’ailleurs, l’intervention de cette unité externe a connu du succès. Pourtant, avec le temps, l’étendue de ses missions est devenue plus élargie. Cela englobe dorénavant les crises positives qu’une boîte peut connaître. À titre d’exemple, l’amélioration des performances internes ou la gestion d’une forte croissance en font partie. Toutefois, la capacité à mener à bien sa mission demande des qualités précises au...
Le théâtre d’entreprise, un complément de formation

Le théâtre d’entreprise, un complément de formation

Jouer au théâtre, c’est endosser un rôle actif et le jouer en interaction avec ceux joués par les autres. Les spécialistes du management ont découvert qu’il contribue au développement personnel des acteurs d’une entreprise et rend leur adhésion plus effective. C’est ainsi que le théâtre d’entreprise a vu le...
L’évolution du management de transition à travers le temps

L’évolution du management de transition à travers le temps

Hérité des pays anglo-saxons, le management de transition est une pratique dans le domaine entrepreneurial. Il s’agit de confier un poste clé à un dirigeant opérationnel externe pendant un temps déterminé. En général, celui-ci a pour but d’amorcer ou d’accompagner une phase de changement. Dans le passé, ce procédé servait uniquement à résoudre les crises négatives pouvant survenir au sein d’une firme. À titre d’exemple, l’absence d’un dirigeant ou la fermeture de sites industriels. Pourtant, au fur et à mesure, le champ d’application du management de transition s’est élargi. Il est devenu également une solution appropriée aux crises positives. Ces dernières se réfèrent à la gestion d’une forte croissance, à l’amélioration de la performance ou à la mise en œuvre d’un projet spécifique. Il est toutefois à savoir que cette méthode est utilisée en cas d’urgence et d’enjeux majeurs. Elle s’est développée en France à partir des...
Astuces pratiques pour l’entrepreneur débutant

Astuces pratiques pour l’entrepreneur débutant

Dès le démarrage, l’entrepreneur devra faire face à de nombreux défis pour pérenniser son activité. Voici quelques astuces pratiques pour bien débuter dans entrepreneuriat. Faire preuve de réalisme La carrière d’entrepreneur est un parcours rempli d’embûches qu’il faudra surmonter au quotidien. Elle aboutit soit à un échec ou à un enrichissement. Il est donc préférable de garder son sang-froid face aux obstacles. L’abandon n’est pas une option, mieux vaut persévérer pour aboutir à son...
Des conseils pratiques pour réussir un salon professionnel

Des conseils pratiques pour réussir un salon professionnel

En tant qu’entrepreneur, les salons professionnels font partie des évènements stratégiques à ne pas manquer. Ils se présentent comme l’occasion idéale pour prospecter de nouveaux clients, se faire connaître ou déclencher des partenariats. Toutefois, pour marquer les esprits et réussir un tel évènement, voici quelques conseils...