Les nouvelles pratiques en recrutement

L’univers du travail évolue. De nouvelles pratiques entrent dans le processus de recrutement. Les outils se digitalisent mais loin d’entraîner vers la déshumanisation de la relation entre employeur et employé, cette virtualisation fait que le futur salarié devient de plus en plus valorisé et les recruteurs ont à devenir plus polyvalents.

Valorisation plus importante du capital humain

Il n’est plus question de laisser un employé penser qu’il n’est qu’une pièce mécanique fixe qui n’a qu’un unique rôle dans l’engrenage qui fait tourner l’entreprise. Ses moindres aptitudes et talents sont à valoriser et il sera traité de façon à ce qu’il comprenne bien que le fait qu’il donne le meilleur de lui-même sur tous les plans aura un double impact : sur la performance de l’entreprise et sur son propre épanouissement. La fonction RH s’attache donc mieux actuellement à dénicher les profils qui ont le plus de potentiel et à leur faire comprendre cette promesse. Afin de mieux réussir dans cette mission, la pratique actuelle est de se délester des tâches accessoires chronophages comme la secrétariat par l’externalisation.

De nouveaux outils RH pour les entreprises

Les recruteurs modernes font appel à la digitalisation des outils de recrutement. L’époque est passée de la simple annonce dans les journaux papiers et sur les ondes radio à la publication des annonces de recrutement sur toutes sortes de plateformes virtuelles. Elle est passée de la candidature manuscrite à la candidature en ligne. Les réseaux sociaux sont une aubaine pour les entreprises et les candidats n’en profitent pas moins. Viadeo, Linkedin et Facebook sont des solutions de plus en plus prisées. Le recruteur y assure son e-réputation et a la possibilité d’y analyse des éléments du profil des postulants. CVthèques, mailing et ATS (Applicant Tracking System) sont des nouveaux termes familiers de la nouvelle pratique RH de recrutement.

La RH passe à la vitesse supérieure

Face au besoin de mise en œuvre efficace des nouveaux outils RH pour les entreprises, il y a de nouvelles compétences demandées de la part de la RH. Il y a un besoin de recruter des recruteurs qui ont une affinité avec les outils modernes digitaux. Par ailleurs, la fidélisation des candidats recrutés et des employés déjà en place requiert d’eux la maîtrise des outils virtuels qui envahissent la vie quotidienne des individus. La nouvelle pratique veut en effet par exemple que les nouvelles importantes concernant l’entreprise et son environnement soient consultables sur les terminaux mobiles qui sont utilisés par monsieur-tout-le-monde. L’univers professionnel se digitalise. Les chercheurs de travail se trouvent essentiellement sur le Web. A l’entreprise de proposer un accès numérique à son monde à ceux qu’elle souhaite voir s’y intégrer. Les RH ont un rôle majeur dans la gestion de cette modernisation et doivent être toujours mis à jour à temps.